许多企业一开始都是单人运营，其中一个人创建软件并从那里开发它，同时保留完整的所有权。 然而，其他企业有多个所有者。这也可行，但通常需要更多的结构和正式协议。 首先，确定每个所有者的所有权百分比。 其次，确定如果有人想要或需要离开会发生什么。 这可能会导致对话困难，但最好事先达成协议，这样以后就不会遇到问题。 第二步：客户 您的产品可能已经构建或至少处于生产的早期阶段。假设您拥有某种产品，但在深入研究该产品之前，您需要先关注客户。 每个企业都有一个非常特定的客户。如果您认为每个人都需要或想要您的产品，那么您将在营销和销售甚至产品开发方面陷入困境。
创建目标客户的描述您今天就可以识别
出那个人并在您更多地了解您的产品以及谁真正愿意为您提供资金时做出轻微的改变。 拥有客户档案可以更轻松地提 希腊手机号码清单 供他们所需的产品，让他们的生活变得更美好。 第三步：利润 没有利润就没有生意。就是这么简单。 计算你计划的产品的数字。查看同类产品，了解客户支付的价格。使用这些价格来开始，看看它是否值得您投入构建产品的成本。 使用 SaaS，您可能会预先花费大量精力，但随着时间的推移，成本会降低，您可以获得更多利润。但您必须尽早了解前景是否乐观。 几乎每种产品都会有一个可比较的产品，但如果您很难找到一个产品，那么您就必须猜测，这也没关系。但当您开始销售产品时，您可以调整价格。
如果您有很多客户这可能是一件好事
但这也可能表明您的价格太低。注意您的客户如何与您的产品互动，如果您认为有必要，请随着时间的推移进行一些小的调整。 找到一个可以让您扩大利润的指标。这可能是您拥有的客户数量。它可能是您的软件所在的席位或机器的数量。找到指标并用它来指导您在构建和销售产品时做 IE 列表 出的决策。 第 4 步：要求 当您构建产品时，您可能能够尽早自己完成大部分工作。然而，随着您的规模不断壮大，您将会有额外的要求。一个人能做的工作是有限的，无论是销售、开发还是其他业务。 在此过程的早期了解您的要求。有了 GBW，我知道在某个时候我需要聘请作家。所以我想出了如何让作家来到。
